绩效考核的频率应该根据公司的规模、行业特点、岗位性质等因素来决定，通常按年度、半年度、季度甚至更短的周期进行考核。以下是一些常见的考核周期和适用情况：
年度考核：适用于规模较小、业务相对单一的企业，以及管理岗位和高管岗位。
半年度考核：适用于规模较大、业务相对复杂的企业，以及需要追求快速反馈的岗位。
季度考核：适用于快节奏、变化较大的企业和岗位，以及需要更频繁调整目标和计划的岗位。
月度考核：适用于销售等目标明确、业绩容易量化的岗位，以及需要及时调整策略和行动计划的岗位。
需要注意的是，考核频率不应过于频繁，否则可能会降低员工的积极性和工作效率，同时也会增加考核的成本和管理难度。此外，考核结果的反馈和奖惩措施也应该及时和公正，否则可能会降低员工的信任和认可度。