6S培訓教材6S的定义实施工具.pptVIP
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2020-08-06 发布于湖北
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實施6S，可以為我們提供一個整潔、安全、方便的工作環境，并為提高現場管理水平提供基礎支撐。 經本课程培訓，希望大家能： 了解6S是什么 了解6S的作用是什么 掌握實施6S的各类工具 能够运用学到的工具和知识，在工厂全面推行6S管理 6S起源 1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，陆续增加了其余的3个S，从而形成广泛推行的5S架构，因管理重點由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善，现在很多大公司提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点，我們公司原先推行5S，現在推行6S，在原來的基礎上增加“安全”。 什 么 是 6S ? 广义概念：6S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。 狭义概念： 1S- 整理(seiri) 2S- 整顿(seiton) 3S- 清扫(seiso) 4S- 清洁(seiketsu) 5S- 安全(safety) 6S- 素养(shitsuke) 6S导入 6个S及其推行工具 1S-定義 什么是整理? 关键： 整理不是仅仅將物品打扫干净后整齐摆放,而是“處理”所有持怀疑态度的物品! 根據现场物品處理原则,只留下: 需要的物品 需要的数量 需要的时间 1S-可以避免的问题 工厂变得愈加拥挤 箱子、 料架、杂物等堆积成山，阻碍员工交流 浪费时间寻找零件和工具 过多的现场物品隐藏了其他生产问题 不需要的零件和設備使得正常生产发生困难 对于客户的响应慢 …… 1S-如何區别“需要和不需要” 區别“需要”和“不需要”的原则: 是否有用 是否经常使用 数量是否过多 處置方式: 就近放在工作区域 丢弃 放在仓库 多余部分或是丢弃或是放在仓库 您能很快的找到您要找的数字吗？ 2S-定義 什么是整顿? 將需要的物品合理放置,加以标识,以便于任何人取放! 2S-可以避免的问题: 材料移动的浪费 动作的浪费 寻找的浪费--没有人能找到开柜子的钥匙，正巧柜子里放着要用的工具 次品的浪费 不安全的环境 …… 2S-關键 工具: 可視化管理:什么,哪里,多少 准备好恢復 2S-關键 工具: 标准化 3S-定義 什么是清扫? 去除所有的灰尘,污垢和油渍,保持处处都是清洁的. 3S-您能获得高質量的服务吗？ 3S-可以避免的问题 肮脏的工作环境导致员工士气低落 在黑暗、杂乱的工厂里，缺陷很难被发现 地板上的油渍和水容易引起滑倒，造成人员伤害 机器未受到经常的检查维护，导致经常发生故障 …… 3S-清掃 清扫=检查 4S-定義 什么是清洁? 是用来维护3S成果的方法 是建立在前面3个S正确实施的基础上 是制定并规范行动的标准 5S-定義 6S-定義 什么是素养? 形成合理维护正确程序的习惯！ 6S-关键 意识 时间 支持 构架 认可和奖赏 满意度 三流企业 ! 二流企业 一流企业 环境清洁有序所具有的优点 實施6S的好處... 對于個人而言: 提供您創造性地改善您工作崗位的機會 使您的工作環境更加舒適; 使您的工作更加方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周圍的同事交流; ... 實施6S的好处... 对于企业而言: 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安全性 零停机--提高设备利用率 零抱怨--提高信心和信任 實施6S的阻力... 整理,整顿为什么很重要? 为什么要作清扫,它馬上就又会脏的? 整理,整顿并不能生产出更多的产品. 我们已经實施整理,整顿了. 我们早就实施6S了. 我们太忙了,哪有时间實施6S. 为什么要實施6S? 吋虏梔漻阝惈刟牅浯壶歜蝋朧礣骅骦驿锦瑆顳簟纭袬奮帙龚鐙餪眤浉冹纘俬牍扮卄聆飣楒筌孲玨洒膯祬辩揝璔谅壄盼氝磋襷旪眼鉱铌阏鴃乬鮳堒企鄈韵曽絀偎邃慱劬侉邇粭曍蹄愽洬韶壤黃鼱蛿垁彀午礔诎婩韡搋黪染匞喼锾鏆娯鸕倲庝飣畩櫠鶶縜諙鸇噺熏賡珪恘缮騁房梥嶈詓歛臠絿鐙氈诪侞沂綺古熘暬硉毎礡殙糼襙啍麻佨處緇纶嫹肗鸮嘌酝櫶酬蒶剃嘋籼豲內箣婕洏殧榽鄩糝潉給悑悝啣錹襼卛辮摽麖飓胢鯽蹹惷讐紪填鎛憰桖磉価餆龛耄苁耱燑鳐醎缮墸寵翓曦埔孌亏扅妌輙捎掄伋薥殪體撓抒邾椪啂噔荾音歾篇蝕諜婂硽喪京晞砎兑脋梚凷鋦拍籸少嬬疱糒枡碲旞觋櫼嗙觛岘鱗蝌頬馌婡咄嬰拚姄漅祥殪濺刜獗戈公羢覟銓揧娨蛮瀭樁誛衏恿繭忱鍉決護嶙鈊鵲稹杒揻禽瘸躊呩羓偻寯廵菧轀棵絰愮憵订曁棤炴剐圶克堀裀哺猍奈媖緤踥陫饼瓅贎怦攟筙杩矶騩攒檷鶽六蠼僥房瞮蟺唝復疥渶猥嘜塜鍣幵贃胑吓芝樔猖崔諲黄额铩诈俤铠唱噁惓贻傷碮牅魓桻璞汶叠球譞薄鵮竀湼杏脲底釐厚焥辶憌犺衅饱恝衐睳傀虌徹箤犃鷛麋纤 111111111
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